26 Οκτωβρίου 2009
Στόχος οι επιχειρήσεις στην παγκόσμια υγεία ή τον εγκέφαλο στην Ισπανία συνεργάζεται κυρίως με τις αλυσίδες εφοδιασμού (νομίζω ότι το έχουμε!)
Με Ruth Levine
Όταν πείρα των επιχειρήσεων συνδυάζει την ευκαιρία να συμβάλουν σε μια κοινωνική αποστολή, τα αποτελέσματα μπορεί να είναι αξιόλογη. Επιτρέψτε μου να μοιραστώ ένα ισχυρό παράδειγμα.
Στα μέσα του 2006, όπως η παγκόσμια υγειονομική πρόβλεψης της ομάδας εργασίας ήταν σε εξέλιξη, η συνεργασία μου καρέκλα Neelam Sekhri και εγώ ήμασταν αίσθημα κολλήσει. Με τα μέλη της ομάδας εργασίας από μια σειρά παγκόσμιων οργανισμών υγείας, ο οποίος έφερε προοπτικές από τη βιομηχανία και τα διεθνή δημόσια υγεία, θα ήταν σε θέση να περιγράψουν το μέγεθος της πρόκλησης της πρόβλεψης της ζήτησης για τα προϊόντα παγκόσμια υγεία, κυρίως των νέων, όπως το εμβόλιο ροταϊού και artimesenin βάση φάρμακα κατά της ελονοσίας. Είχαμε επίσης αναπτύξει μια καλή κατανόηση του τρόπου με ανεπαρκείς πληροφορίες σχετικά με την πραγματική ζήτηση - πόσα χρήματα είναι διατεθειμένοι να αγοράσουν ό, τι και σε ποιο ρυθμό των χωρών αυτών θα μπορούσε να εισαγάγει - περιορίζεται η ικανότητα των επιχειρήσεων να κάνουν το επιχειρηματικό ενδιαφέρον για επενδύσεις σε ικανότητα παραγωγής, πόσο μάλλον νέα Ε & Α. Αυτό που μας λείπει, ωστόσο, ήταν η βαθύτερη κατανόηση σχετικά με το γιατί το πρόβλημα πρόβλεψης ζήτησης συνεχίστηκε, παρά τα λογικά ευρεία αναγνώριση ότι προκάλεσε ελλείψεις στην προσφορά, την σπατάλη των προϊόντων, χρόνο και χρήμα. Είναι συχνά στο να δοθεί απάντηση στο ερώτημα, "Γιατί λοιπόν κάποιος δεν έχει λυθεί ότι ακόμη;" που θα ανακαλύψετε τα πιο ενδιαφέροντα νέους τρόπους για την προσέγγιση ενός προβλήματος.
Ψάχνετε για πληροφορίες σχετικά με την πρόβλεψη της ζήτησης για την υγειονομική περίθαλψη και άλλα προϊόντα στις βιομηχανικές αγορές, Τζέσικα Pickett, στη συνέχεια, ένα Πρόγραμμα Συντονιστής CGD, συνάντησα ένα συναρπαστικό άρθρο για τις δυσκολίες στην πρόβλεψη της ζήτησης για εποχικά εμβόλια γρίπης. Intrigued, καλέσαμε τον συγγραφέα, Prashant Yadav, και είχε την πρώτη του τι ήταν να είναι πολλά, πολλές συζητήσεις. Prashant, ένα μέλος ΔΕΠ στη ΜΙΤ Κέντρο για τη μεταφορά και την εφοδιαστική στην Σαραγόσα, Ισπανία, δεν είχαν μόνο έναν ιδιαίτερο τρόπο της αναλύοντας τον τρόπο τους διάφορους φορείς σε όλη την αλυσίδα εφοδιασμού αφορούν ένα άλλο, και μπορούν να incentived να εργαστούν πιο αποτελεσματικά, θα Επίσης, έφερε ένα πάθος για τη χρήση τεχνογνωσίας των επιχειρήσεων και τη δημιουργικότητα για να συμβάλει στη δημιουργία ενός καλύτερου κόσμου. Αν και δεν είχαμε τον προϋπολογισμό για να πληρώσει τίποτα κοντά στην εταιρική συντελεστών για τις υπηρεσίες παροχής συμβουλών του, Prashant αφιέρωσε πρόσχαρα ένας αμέτρητος αριθμός ωρών για την ανάλυση των κινήτρων κατά μήκος της αλυσίδας εφοδιασμού για την παγκόσμια υγεία των προϊόντων, και, τελικά, τους σπόρους σποράς των συστάσεων που της ομάδα που εγκρίθηκαν.
Έως τότε, Prashant είχε δαγκώσει σοβαρά από την "παγκόσμια υγεία" bug, και πολλά άτομα που αγωνίζονταν με τα ζητήματα της αλυσίδας εφοδιασμού είχε δει τη συμβολή του και οι συνάδελφοί του στη Σαραγόσα θα μπορούσε να κάνει. Έτσι, τα τελευταία δύο χρόνια, Prashant έχει δαπάνες ένα πολύ μεγάλο μέρος του χρόνου του για την ικανοποίηση των αιτημάτων για να εργάζονται σε αυτή τη διάσταση της «πρόσβασης στα φάρμακα" πρόβλημα.
Αλλά, όπως μου είπε σε μια πρόσφατη e-mail, η ιστορία δεν σταματά εκεί. Γράφει:
Ρουθ και Neelam, Από τότε που ήταν αυτοί που δημιούργησαν το κίνητρο για αυτό, θα ήθελα να σας στείλει μια ενημέρωση.
- Έχουμε ξεκινήσει ένα πρόγραμμα εργασίας-μελέτης για την αφρικανική φαρμακοποιούς που εργάζονται για την αλυσίδα εφοδιασμού και την εφοδιαστική στα Υπουργεία Υγείας. Εμείς όμως τους φέρνουν σε δύο χρόνια στην τακτική μας στο Masters Supply Chain Management Program, μπορούμε να τους δώσουμε μία παραίτηση δίδακτρα και ένα μικρό μισθό και εργάζονται σε μικρά έργα σε αντάλλαγμα. Θέλαμε να επιλέξετε μια καλή ομάδα του 2-3 για την πρώτη συγκομιδή μας, έτσι πήραμε συνέντευξη από πολλούς στα ταξίδια μου και να συλλέγονται τα υψηλά κίνητρα και όσοι είχαν τη δυνατότητα να γίνουν παράγοντες αλλαγής όταν πηγαίνουν back.This χρόνια οι μαθητές θα έχουν Masters στο πρόγραμμα μας περιλαμβάνει: ο διαχειριστής της διανομής της Κεντρικής Ιατρικής Καταστήματα της Γκάνα? για την εφοδιαστική και Φαρμακευτικής σύμβουλος της USAID στο Σουδάν? ο διευθυντής διανομής της αποστολής και των βασικών φαρμάκων Προμήθειες μονάδα στην Κένυα? και ο φαρμακοποιός σύμβουλος για MoH, το Ανατολικό Τιμόρ.
- MIT Ο «Σαραγόσα Αφρική Υγείας και Ανθρωπιστικής Supply Chain Υποτροφιών» είναι το τρίτο έτος του τώρα. Ένας από τους δύο τελευταίους αποδέκτες έχει λάβει θέση ως υφυπουργός στην πατρίδα του. Οι άλλες αφρικανικές αποδέκτης πήγε να εργαστεί για μια ιδιωτική εταιρεία. Αλλά αν πιστεύω ότι ένα πρόσφατο έγγραφο του Michael Clemens στη CGD την μετανάστευση ανειδίκευτων εργαζομένων, έστω και αν εργαστούμε για μια κερδοσκοπική εταιρεία, τα κίνητρα που θα οδηγήσουν σε μεγαλύτερη εκπαιδεύσουμε τους ανθρώπους στη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού στην Αφρική και στη συνέχεια ορισμένες από αυτές θα μείνουν στην εργασία σε Mohs λόγω των κοινωνικών, οικογενειακών και άλλους παράγοντες.
- Οι απόφοιτοί μας έχουν δείξει έντονο ενδιαφέρον για την εργασία για την παγκόσμια υγεία οργανώσεις για την τυπική για προσλήψεις μας, δηλαδή των ΗΠΑ / ΕΕ με βάση τις μεγάλες εταιρίες. Έχουμε δύο σπουδαστές που έχουν επέλεξε να εργαστεί για τις μικρές ΜΚΟ στη Μοζαμβίκη, το Μαλάουι, η Τανζανία και σε πολύ καλά αμειβόμενες θέσεις εργασίας από τις φαρμακευτικές εταιρίες και άλλους. Έχουμε έναν φοιτητή που έχει πάει να εργαστεί για φάρμακα Χωρίς Σύνορα ως πρωταθλητής της αλυσίδας εφοδιασμού τους και έχει μια μεγάλη ιστορία να πει (a 24-year-old γυναίκα από το Οχάιο που πάει σε διαφορετική ζώνη πολέμου στον κόσμο, κάθε μέρα για να βοηθήσουν στη δημιουργία πιο αποτελεσματικά συστήματα παροχής φαρμάκων). Ένας άλλος πρώην φοιτητής έχει μετακινηθεί στην Τανζανία να εργαστούν για ένα καινοτόμο πιλοτικό πρόγραμμα που κάνουμε εκεί.
- Οι απόφοιτοί μας που πηγαίνουν και εργάζονται για τις μεγάλες φαρμακευτικές ενεργούν ως παράγοντες αλλαγής εντός μεγάλες φαρμακευτικές για τον αναπτυσσόμενο κόσμο. Ένας φοιτητής από τον περασμένο χρόνο που εργάζεται για τις μεγάλες φαρμακευτικές έχει πείσει αναδυόμενες αγορές η ομάδα του να δαπανήσουν περισσότερο χρόνο για την κατανόηση των αλυσίδων τους στην Αφρική, αντί της προσφοράς του προϊόντος χέρι-off μοντέλο που χρησιμοποιούν τώρα. Η εταιρεία ξεκινά ένα μικρό έργο για να εξετάσει την υπόθεση αυτή. Ένας άλλος φοιτητής σε μεγάλες φαρμακευτικές επιδεικνύει έντονο ενδιαφέρον για τις αναδυόμενες αγορές διαίρεση της προσφοράς του, αντί της Βόρειας Αμερικής και των ευρωπαϊκών αλυσίδων εφοδιασμού της αγοράς.
Μήπως αυτό αξιοσημείωτη κλιμάκωση της κοινωνικής αξίας - την καλοσύνη πολλαπλασιαστικά - πάντα συμβαίνει όταν τα εν λόγω επιχειρήσεις σε εισέρχονται στο συνομιλία σχετικά με τις προκλήσεις της ανάπτυξης; Όχι, όμως, η πρόσφατη εμπειρία μου - με Prashant, με την απίστευτη αφοσίωση των Covington & Burling του Τζον Hurvitz στην ανάπτυξη της αγοράς των προτέρων δέσμευση, με τη δέσμευση της Gail Eli Lilly της Casell γύρω αντίστασης στα φάρμακα - έχει πείσει για την αξία της ουσιαστικής συμμετοχής των ο επιχειρηματικός τομέας στην προώθηση της παγκόσμιας υγείας.
Ευχαριστώ για την ενημέρωση, Prashant. Κοιτάζοντας μπροστά για να δούμε τι μπορείτε (και οι μαθητές σας) είναι οι επόμενες!
27 Οκτωβρίου, 2009 στις 12:09 pm
Και αξίζει να δοθεί Prashant και του νέο-διαπιστώθηκε η αφοσίωση για την παγκόσμια υγεία από μια κραυγή για βοήθεια μας να κατανοήσουμε γιατί συμβαίνει ανθεκτικότητας στα φάρμακα, και τι μπορεί να γίνει για να επιβραδυνθεί. CGD δημοσίευσε πρόσφατα το έγγραφο εργασίας της Prashant (http://www.cgdev.org/content/publications/detail/1422842) εξηγεί τους λόγους για διάφορους φορείς της αλυσίδας εφοδιασμού - όπως το μεγάλο και μικρό Pharma - έλλειψη επαρκές κίνητρο για να κυνηγήσουν κάτω και να σταματήσει ανθεκτικότητας στα φάρμακα. Αλλά η διεστραμμένη ή άχρηστες κίνητρα δεν είναι σταθερές σε πέτρα. Σύντομα τα ναρκωτικά μας Αντίστασης Εργασίας σχέδιο έκθεσης ομάδα θα δείξει το δρόμο εισαγάγει μεταβολή κατά μήκος της αλυσίδας εφοδιασμού των ναρκωτικών, καθώς και τη μείωση των πιθανοτήτων για την αντοχή στα φάρμακα.
27 Οκτωβρίου, 2009 at 1:07 pm
Ευχαριστίες για τη διανομή μια ιστορία για τα καλά πράγματα που συμβαίνουν όταν έχουμε την ανάμειξη του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα μαζί. Η οργάνωσή μας BIO Κοινοπραξίες για την Παγκόσμια Υγεία εμπνεύστηκε επίσης από τη μελέτη και την πρόβλεψη της ζήτησης θα πρέπει να τεθούν σε λειτουργία οι σύνθεση πληροφορίες για την παγκόσμια υγεία των ευκαιριών που αποσκοπεί να καλύψει το κενό πληροφόρησης για τις εταιρείες που επιθυμούν να εξετάσει εργασίας σχετικά με τις ασθένειες που πλέον στον κόσμο δεν μπορεί καν να προφέρω . Εμείς στο δημόσιο τομέα θέτουν συχνά οι εταιρείες να κίνδυνο πολύτιμα περιουσιακά τους στοιχεία σε ένα άλμα στην άβυσσο. Δεν μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο που έρχεται με την εργασία σε βιολογικά συστήματα, αλλά μπορούμε να μειώσουμε τον κίνδυνο που προέρχεται από την έλλειψη ενημέρωσης των πληροφοριών που υπάρχουν ήδη, αλλά είναι jut δεν είναι συσκευασμένα σε χρησιμοποιήσιμη μορφή. Όπως και σε αυτό το παράδειγμα, αυτό δεν έχει σημασία αν οι πληροφορίες αυτές χρησιμοποιούνται στο δημόσιο ή τον ιδιωτικό τομέα, αρκεί να παράγει μεταβολή η οποία θα αυξήσει την καινοτομία για τις παραμελημένες ασθένειες και την πρόσβαση στα φάρμακα για τους φτωχούς ανθρώπους
28 Οκτωβρίου 2009 στις 2:15 π.μ.
Σας ευχαριστούμε που μας βοηθήσατε να καταλάβω γιατί συμβαίνει ανθεκτικότητας στα φάρμακα, και τι μπορεί να γίνει για να επιβραδυνθεί. Δεν μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο που έρχεται με την εργασία σε βιολογικά συστήματα, αλλά μπορούμε να μειώσουμε τον κίνδυνο που προέρχεται από την έλλειψη ενημέρωσης των πληροφοριών που υπάρχουν ήδη, αλλά είναι jut δεν είναι συσκευασμένα σε χρησιμοποιήσιμη μορφή.