Global Health Policy

26 de octubre 2009

Getting Down to Business in Global Health o en el cerebro en España trabaja principalmente en cadenas de suministro (creo que lo tengo!)

Por Ruth Levine

Cuando se combina la experiencia empresarial con una oportunidad de contribuir a una misión social, los resultados pueden ser notables. Permítanme compartir con ustedes un ejemplo de gran alcance.

A mediados de 2006, como la previsión de la Salud Global del Grupo de Trabajo estaba en marcha, mi co-presidente Neelam Sekhri y se sentían atrapados. Con los miembros del grupo de trabajo de una serie de organizaciones de la salud mundial, que trajo las perspectivas de la industria y la salud pública internacional, que había sido capaz de describir la magnitud del reto de la previsión de la demanda de productos para la salud mundial, especialmente los nuevos, como la vacuna contra el rotavirus y artimesenin anti-malaria basado. También había desarrollado una buena comprensión de cómo la información inadecuada sobre la demanda efectiva - ¿Cuánto dinero estaría disponible para comprar lo que, y al ritmo de lo que los países se podrían introducir, - limitado la capacidad de las empresas para que el caso de negocios para la inversión en capacidad de fabricación, por no hablar de nuevas inversiones en I + D. Lo que nos faltaba, sin embargo, fue la comprensión más profunda acerca de por qué el problema de previsión de la demanda persiste, a pesar del reconocimiento razonablemente amplia que ha provocado deficiencias en la provisión, la pérdida de productos, tiempo y dinero. Es a menudo en respuesta a la pregunta, "¿Por qué no se ha resuelto que alguien todavía?" Que descubre las nuevas formas más interesantes para abordar un problema.

Buscando información sobre la previsión de demanda de asistencia sanitaria y otros productos en los mercados industrializados, Jessica Pickett, a continuación, un coordinador de programa en CGD, encontré un artículo interesante acerca de las dificultades en la previsión de la demanda de la vacuna contra la gripe estacional. Intrigado, se llama el autor, Prashant Yadav, y tuvo la primera de lo que iba a ser muchas, muchas conversaciones. Prashant, miembro de la facultad en el Centro MIT para el Transporte y la Logística de Zaragoza, España, no sólo había una forma especial de analizar la forma en que los diferentes actores a lo largo de la cadena de suministro se relacionan entre sí, y pueden ser incentived trabajar más eficientemente, se también trajo una pasión para el uso de la experiencia empresarial y la creatividad para contribuir a un mundo mejor. Aunque no tienen el presupuesto para pagar nada que se acerque a los tipos de sociedades para sus servicios de consultoría, Prashant alegremente dedicado un incontable número de horas para analizar los incentivos a lo largo de la cadena de suministro para los productos de la salud mundial, y en última instancia, sembrando las semillas de las recomendaciones que la grupo de aprobar.

En ese momento, Prashant se ha visto gravemente mordido por la "salud global" de error, y muchas personas que estaban luchando con la cadena de suministro había visto la contribución que él y sus colegas de Zaragoza podría hacer. Así que para el último par de años, Prashant ha gastado una gran parte de su tiempo respondiendo a las solicitudes de trabajo en esa dimensión de sobre el acceso a los medicamentos "problema.

Pero, como me dijo en un reciente correo electrónico, la historia no se detiene allí. Él escribe:

Ruth y Neelam, ya que fueron los que crearon la motivación para esto, yo quería enviar una actualización.

1. Hemos iniciado un programa de trabajo de estudio para los farmacéuticos africanos que trabajan en la cadena de suministro y logística de los Ministerios de Salud. Llevamos en dos años a nuestros maestros regulares en Supply Chain Management Program, les damos una exención de matrícula y un pequeño estipendio y trabajan en pequeños proyectos a cambio. Queríamos seleccionar un buen grupo de 2-3 para nuestra primera cosecha, por lo que entrevistaron a muchos en mis viajes y cuidadosamente elegido el muy motivado y los que tenían el potencial para convertirse en agentes de cambio cuando se van back.This año los estudiantes que han en nuestro programa de máster son: el gerente de distribución de los almacenes médicos centrales de Ghana, el Servicio de Logística y asesor de farmacéuticos para la USAID en el Sudán, el gerente de distribución de la Misión y la Unidad de Suministros de Medicamentos Esenciales en Kenya, y el consultor farmacéutico del Ministerio de Salud, Timor Oriental.
2. El «MIT-Zaragoza África Salud y Humanitarios de la cadena de suministro de becas está en su tercer año de ahora. Uno de los dos ganadores anteriores ha obtenido un puesto de viceministro en su país de origen. El destinatario de África de otros fue a trabajar para una empresa privada. Pero si creo que un artículo reciente de Michael Clemens en CGD sobre la migración calificada, incluso si trabajan para una empresa sin fines de lucro, los incentivos conducirá a más formar a las personas en la gestión de la cadena de suministro en África y, a continuación algunos de ellos se quedará para trabajar en MOHS debido a circunstancias sociales, familiares y otros factores.
3. Nuestros egresados han mostrado gran interés en trabajar para las organizaciones de la salud mundial en nuestros reclutadores típica, es decir, EE.UU. / grandes empresas de la UE basada en. Tenemos dos estudiantes que han elegido para trabajar para las pequeñas ONG en Mozambique, Malawi y Tanzania durante muy bien remunerados de las empresas farmacéuticas y otros. Tenemos un estudiante que ha ido a trabajar para Médicos Sin Fronteras como su campeón cadena de suministro y tiene una gran historia que contar (a 24-year-old woman de Ohio que se va a una zona de guerra diferente en el mundo cada día para ayudar a crear más eficientes los sistemas de suministro de drogas). Otro ex-alumno se ha desplazado a Tanzania para trabajar en un innovador proyecto piloto que estamos haciendo allí.
4. Nuestros graduados que van a trabajar para las grandes compañías farmacéuticas están actuando como agentes de cambio dentro de las grandes compañías farmacéuticas del mundo en desarrollo. Un estudiante de último año que trabaja para las grandes farmacéuticas ha convencido a su grupo de mercados emergentes de dedicar más tiempo a la comprensión de sus cadenas de suministro en África en vez de la mano de productos modelo de compensación que utiliza actualmente. La empresa está iniciando un proyecto pequeño para ver en esto. Otro estudiante en las grandes compañías farmacéuticas está mostrando interés en su división de mercados emergentes de abastecimiento en lugar de América del Norte y las cadenas de abastecimiento de mercado europeo.

¿Tiene esta cascada de notable valor social - la bondad multiplicador - siempre sucede cuando esos en los negocios se ponen en la conversación acerca de los desafíos del desarrollo? No. Pero mi reciente experiencia - con Prashant, con la increíble dedicación de Covington & Burling de John Hurvitz al desarrollo de los Advance Market Commitment, con el compromiso de Gail Eli Lilly de Casell alrededor de resistencia a los medicamentos - me ha convencido del valor de la participación significativa de el sector empresarial en la promoción de la salud mundial.

Gracias por la actualización, Prashant. Mirando hacia el futuro para ver lo que usted (y sus estudiantes) hacer a continuación!